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NOS REVENDICATIONS NAO 2025

15 octobre 2024

Nos négociateurs FO, après avoir renforcé la cohésion d’équipe et pris en compte les retours de nos collègues, expriment 15 revendications réparties sur trois thèmes spécifiques.

En cette période marquée par une inflation galopante et des bouleversements économiques, il est plus que jamais crucial de reconnaître la valeur inestimable de chaque salarié HBCE.

Les salariés sont la colonne vertébrale de notre entreprise et leur bien-être tant mental que financier doit être une priorité.

Dans le contexte actuel de notre banque HBCE, nous avons fait et faisons encore aujourd’hui face à des défis sans précédent.

Cependant, ce sont les collaborateurs qui, par leur engagement et leur dévouement, ont permis et permettent à notre banque HSBC de naviguer à travers ces eaux troubles.

Pour assurer une stabilité à long terme et un environnement de travail équitable, nous, FO HSBC, présenterons ces revendications à notre Direction.
Nous espérons qu’elles seront une base solide pour des négociations fructueuses et un avenir meilleur pour tous.

Voici notre Cahier Revendicatif :

  1. Augmentations salariales pour tous
    • FO le syndicat de la fiche de paye, nous subissons tous le prix de la hausse de notre caddie : Augmentation salariale pour Tous
  2. Augmentation des minimas Cadre et Technicien
    • Révision des minimas salariaux pour les cadres et les techniciens pour qu’ils
    reflètent mieux les responsabilités et les compétences de leur poste.
  3. Augmentation des montants lors du changement de classification bancaire
    • Revoir le montant de l’augmentation lors des changements de classification pour assurer une progression salariale équitable et motivante.
  4. Promotion automatique pour les seniors
    • Promotion automatique avec changement de classification bancaire supérieur pour les salariés ayant 15 ans ou plus d’expérience
    dans leur classification actuelle.
  5. Transparence dans les processus de décision
    • Exigence de clarté et de transparence dans les processus de décision
    concernant les politiques salariales notamment les augmentations de salaires .
  6. Formation et développement professionnel
    • Mise en place de programmes de formation continue pour
    favoriser le développement professionnel et l’épanouissement des salariés.
    • Négociation d’une GEPP (Gestion Emploi et Parcours Professionnel)
  7. Absence autorisée payée pour les femmes souffrant d’endométriose
    • Mise en place d’une autorisation d’absence de 2J par mois pour les femmes
    souffrant d’endométriose, afin de leur offrir le temps nécessaire
    pour gérer leur maladie.
  8. Absence autorisée payée pour la rentrée des classes
    • Autorisation d’une journée d’absence par année scolaire pour
    permettre aux parents d’accompagner leurs enfants à la rentrée des classes,
    jusqu’à la fin de la primaire.
  9. Subrogation de salaire en cas de maladie
    • Mise en place de la subrogation de salaire en cas de maladie, garantissant le
    maintien du salaire en cas d’arrêt maladie.
  10. PPVA
    • Nouvelle PPVA (Prime de Partage de la Valeur Ajoutée)
    pour garantir une distribution juste et transparente des bénéfices.
  11. Revalorisation de l’abondement sur notre première tranche épargne salariale
  12. Revalorisation du coût du transport public
    • Revalorisation du remboursement des frais de transport public
    à 75% afin d’encourager l’utilisation des transports publics.
  13. Prise en charge des transports en commun pour ceux qui utilise un véhicule
    • Assurer la prise en charge des frais de transport en commun pour les salariés
    utilisant un véhicule
  14. Revalorisation de la part de l’employeur pour les contrats : Mutuelle et Prévoyance
    • Augmentation de la contribution de l’employeur à la mutuelle et à la
    prévoyance pour garantir une meilleure couverture de santé et de sécurité.
  15. Amélioration de la subvention employeur des œuvres sociales du CSE
    • Augmentation du budget alloué aux œuvres sociales du Comité Social et Économique (CSE) pour améliorer les prestations et le bien-être des salariés.
    • Augmentation de la subvention employeur pour le Restaurant d’Entreprise de Kléber

En conclusion :

Ce cahier revendicatif représente une vision collective pour un environnement de travail plus équitable, plus transparent et plus respectueux des contributions individuelles de chaque salarié.

FO HSBC croit fermement que la reconnaissance du travail de chacun est essentielle pour la prospérité de notre entreprise. Dans un contexte économique et bancaire en constante évolution, il est impératif que nous soyons proactifs dans l’amélioration des conditions de travail et des politiques salariales.

En prenant en compte ces revendications, la Direction de HBCE pourra non seulement améliorer le bien-être de ses salariés, mais aussi renforcer sa position en tant qu’institution financière de premier plan, capable d’attirer et de retenir les talents les plus compétents.

FO HSBC espère que ce document servira de base pour un dialogue constructif et des négociations fructueuses, menant à des solutions bénéfiques pour tous.

FO HSBC est disposé à collaborer avec toutes les Organisations Syndicales d’HSBC car nous sommes persuadés que le collectif est une Force pour la défense des salariés.

 

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